? Razones por las que tener un plan de negocio - Instituto Europeo de Posgrado
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¿Por qué mi empresa tiene que tener un business plan?

Crear una empresa es igual que construir un enorme edificio.

La base, los cimientos, de nuestro edificio tienen que estar bien definidos y fijados, es fundamental hacer este primer paso de manera correcta.

Extrapolándolo al mundo empresarial, estos cimientos son los llamados plan de negocios o business plan.

Si no lo logras elaborar bien, tu empresa tendrá muchas posibilidades de fracasar.

Esta es la razón por la que vamos a explicar los motivos por los que deberías de tener tu plan de negocio:

1) Te ayuda a definir tu idea de negocio

Establece quién eres, que es lo que quieres, a donde vas a ir y con quién vas a ir (público objetivo).

En otras palabras, tu business plan será a hoja de ruta de tu empresa, en la que se definirá desde la visión, misión y valores hasta el timiming en el que vas a realizar cada una de las acciones y estrategias.

Además de lo mencionado, este documento tiene un rol muy importante porque el empresario es una persona que se arriesga aspectos muy importantes, desde su capital, el tiempo hasta sus relaciones personales.

Es ahí donde entran en juego las emociones, puesto que le pueden pasar una mala jugada.

Al crear este tipo de documento va a permitir al jefe de un negocio ser más frío, tener una base en la que apoyarse ante situaciones difíciles, no dejarse llevar por las emociones y ceñirse a lo estipulado.

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2) Fija las etapas de tu negocio

Como bien se ha mencionado anteriormente, el plan es tu “hoja de ruta”.

Una vez elaborado, te irá marcando paso a paso cada uno de los movimientos que tienes en tu comercio, agencia…

Te dirá cuando tienes que empezar, por donde tienes que seguir, y en que plazos te tienes que mover.

Es una gran guía que te ayudará enormemente en las fases iniciales de tu proyecto.

3) Viabilidad de tu negocio

Este punto es clave para el empresario, el cual está recogido en el business plan.

Si un proyecto carece de viabilidad, generando grandes pérdidas, es mejor cerrarlo a tiempo, antes de que los daños sean peores o irreversibles.

A parte de ser una hoja de ruta, tu plan de negocio incluye una serie de métodos para analizar la viabilidad. Recogiendo desde los gastos fijos, los variables, los ingresos futuros hasta el dinero que necesitarás en los primeros meses de vida.

En definitiva, es una herramienta muy útil para conocer los aspectos financieros que van a permitir a tu negocio ser o no ser rentable.

4) Te ayuda en la búsqueda de financiación

“¿Por qué me va a ayudar en conseguir financiación?”

Si has fijado de antemano tus futuros gastos e ingresos, si has estimado posibles ganancias y pérdidas, los aspectos económicos derivados de los acuerdos con proveedores, etcétera, es muy difícil que los contratiempos te pillen desprevenido.

Tener un business plan,  organizado y minucioso, va a atraer a muchos inversores potenciales y bancos, puesto que los posibles errores en tu negocio son mínimos.

Elaborar un plan de estas características, y hacerlo de la mejor manera, no es posible sin formación y sin estudios.

Hay que tener una base sólida para empezar a construir los cimientos de tu negocio, esto se consigue gracias a programas como la “Especialidad MBA online Dirección general”, con el cual vas a conseguir una visión amplia de cada uno de los aspectos que acabamos de tratar.

 

 

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