Es una teoría creada por Otto Scharmer, un profesor en Massachusetts, que recoge sus conocimientos en su libro “Teoría U: Liderar desde el futuro a medida que emerge”
En muy poco tiempo esta teoría ha adquirido una gran relevancia para los profesionales de los recursos humanos ya que ofrece una metodología para fomentar la innovación dentro de las empresas, para particulares y otro tipo de organizaciones.
Es un método de desarrollo personal que se enfoca en fomentar la innovación y cambiar las empresas a través de una serie de herramientas que permiten conocerse a uno mismo.
Explica que según como hagamos frente a un determinada situación va a ser clave en el éxito en el que se vaya a desarrollar. Muchas veces pensamos de forma negativa, interiorizando que no seremos capaces de hacer lo que nos proponemos. Esto influye directamente en nuestra forma de actuar, enfocando las acción con la mentalidad de que no va a suceder.
En definitiva, la Teoría U se basa en la búsqueda de la innovación desde dentro de cada uno de nosotros.
Todo este proceso se sustenta en siete etapas hasta llegar al objetivo que se busca conseguir, que no es otro que la innovación a través de una transformación personal de cada individuo.
Para que cualquier proyecto tenga éxito, ya sea personal como profesional, tienen que guiarse por una hoja de ruta orientada a resultados. Esta teoría marca ese camino orientado a resultados que se aplica en el mundo empresarial, sobre todo en la dirección de equipos.
A continuación los 7 pasos que forman la teoría U:
Los profesionales de recursos humanos están introduciendo técnicas de innovación en las empresas ya que dan buenos resultados y grandes beneficios a la empresa. Una de las funciones de estos profesionales es gestionar el talento que hay en la entidad para ello se necesitan profesionales que sepan gestionarlo y voluntad por parte de todos los trabajadores para llevarlos a cabo.
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