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Project Management

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✓ Somos Authorized Training Partner por el PMI.

✓ Te prepararás para obtener el Certificado de Project Management Professional con material oficial del PMI.

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  • Beca Hasta 73%
  • Convocatorias: Febrero, Abril, Junio, Agosto, Octubre
  • 110 ECTS : 98 ECTS + 12 ECTS de prácticas profesionales en Empresa (Convalidables)
  • Doble Titulación Oficial IEP / Summa University
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110 ECTS : 98 ECTS + 12 ECTS de prácticas profesionales en Empresa (Convalidables)

Doble Titulación
IEP / Summa University

110 Creditos

Asignaturas

I. Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes
El liderazgo y la gestión de personas es una de las disciplinas que más ha evolucionado en los últimos tiempos como consecuencia de la existencia de un entorno más competitivo y de la globalización. El objetivo del curso es dotar al alumno de conocimientos en cuanto a las últimas tendencias en la dirección de personas como el coaching.
II. Fundamentos del Comercio Internacional 
El objetivo de esta asignatura es ofrecer al alumno una visión global del ámbito en el que se desarrolla el comercio internacional, de tal manera que sea capaz de sugerir y adoptar la mejor decisión en el ámbito empresarial o sectorial, evaluando los elementos del intercambio internacional de mercancías y servicios.
III. Dirección de Proyectos PMI (I) 
Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK ®1 Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021”, del Project Management Institute (PMI)®2 y que deben ser dominadas por un director de proyectos.
IV. Gestión de la Calidad 
Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK ®1 Guide) – Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021”, del Project Management Institute (PMI)®2 y que deben ser dominadas por un director de proyectos.
V. Dirección de Proyectos PMI (II) 
Este curso es una continuación de “Dirección de Proyectos I”, y pretende explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013, y que deben ser dominadas por un director de proyectos.
VI. Análisis de Costes en la Toma de Decisiones
El objetivo del curso es aportar conceptos y planteamientos que ayuden a las empresas a calcular, controlar y reducir sus costes.
VII. Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project
Esta Asignatura tiene como objetivo principal, tras haber adquirido conceptos clave de la gestión de proyectos, conseguir el máximo aprovechamiento de Microsoft Project.
VIII. Gestión de Riesgos en Proyectos
El objetivo de la Asignatura es afianzar y mejorar el conocimiento en dirección de proyectos del alumno, ya que la gestión de riesgos se encuentra estrechamente relacionada con otros aspectos como la gestión de costes, tiempo, comunicaciones e interesados.
IX. Project Management Office (PMO) 
En los últimos años se ha llevado a cabo la profesionalización del mundo de la Gestión de Proyectos gracias a la publicación de normativas internacionales como el PMBoK o la ISO 21502. Esto ha provocado que las empresas se hayan encontrado con nuevos retos tanto internos como externos.
X. Dirección Estratégica: La Búsqueda de la Excelencia Competitiva
Aprenderás qué es una estrategia, cómo realizar un análisis estratégico, así como a formular e implementar estrategias. Esta asignatura te aportará una guía práctica que puede ser aplicada en la formulación de una estrategia en un negocio o empresa.
XI. Agile Management
El objetivo general de esta asignatura busca que el alumno se familiarice con la estructura general de gestión ágil, así como con sus metodologías y otros aspectos como el coaching ágil. Tomando esto como punto de partida, profundizaremos en temas centrales como los métodos ágiles y lean o la gestión cuantitativa y cualitativa, haciendo también hincapié en la manera que se pueden beneficiar los equipos y proyectos mediante el coaching ágil.
XII. Valoración de Proyectos
Esta asignatura tiene como objetivo explicar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad que nos llevarán a usar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un proyecto.
XIII. Seguimiento de Proyectos 
En esta asignatura se suministra al alumno el conocimiento de las herramientas necesarias para el diseño e implementación de procesos eficientes y efectivos que permitan el seguimiento, supervisión o control a cualquier tipo de proyecto
XIV. Emprendimiento Empresarial y Business Plan
Esta asignatura te enseñará a gestionar una idea de negocio, el plan y presentación del mismo ante posibles inversores, a analizar la viabilidad económica y a cómo valorar una startup.
XV. Proyecto Fin de Programa 
El Programa incluye la preparación para el Examen de Certificación como Project Management Professional (PMP)® del PMI®, a través de un Simulador de Project Management.

Profesores

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